Kompetenceudvikling på lystavlen

Sådan forklarer formanden for OAO Stat, Flemming Vinther i sin introtale baggrunden for OAO’s konference om kompetenceudvikling i Odense Congress Center d. 13. oktober 2011.

140 tillidsvalgte var kommet til konferencen, der bød på alt fra workshops til live-interview med næstformanden i OAO Stat, Thora Petersen. David Karstensen fra Statens Center for Kompetenceudvikling fik, som konferencier med begejstret tilgang, manøvreret alle rundt i dagens begivenheder.

Flemming Vinther håber på, at konferencen kan være med til at tillidsrepræsentanter og samarbejdsudvalg får kompetenceudvikling på lystavlen og få gjort det mere håndgribeligt.

”Vi vil gerne sørge for hele tiden at holde fokus på kompetenceudvikling - at det ikke kommer til at glide i baggrunden i en i øvrigt travl hverdag. Og også for at få fat i nogle af de tillidsrepræsentanter og organisationsfolk, som har med det at gøre. Vi skal dele de erfaringer og den viden, vi har – og give deltagerne nogle værktøjer med hjem. Jeg synes også det er rigtig vigtigt, hvis sådan en dag som i dag kommer til handle om, hvordan kan man omsætte noget, som godt kan virke lidt uoverskueligt og måske lidt komplekst til noget, som er til at arbejde med i hverdagen”, forklarer han. ”Jeg tror godt, det kan være svært, når man sidder ude i et lokalt samarbejdsudvalg – hvad er strategisk kompetenceudvikling egentlig? Og der håber jeg, at konferencen kan fortælle folk lidt om, hvad det er, men også hvordan man kan gøre det håndgribeligt og anvendeligt”.

OAO havde inviteret historiefortæller, Lena Bjørn, der ved dagens begyndelse startede på historien om hvordan samarbejdsudvalget på den fiktive ”Mellemtofte Handelsskole” arbejdede med kompetenceudvikling og hvilke udfordringer de havde i den forbindelse. Igennem hele dagen kunne deltagerne komme med input til, hvordan historien skulle udvikle sig.

Sidst på dagen fik vi resten af historien, og de enkelte deltagere kunne genkende, hvordan deres bidrag var blevet flettet ind i historien. Det lykkedes til slut samarbejdsudvalget at få godt greb om kompetenceudviklingen.

Workshops med engagement
Fire workshops var arrangeret i hver deres lokale i kongrescentret. Omkring 30 deltagere i hvert lokale kunne få inspiration om MUS-samtaler, kompetenceafklaring, kompetencestrategi og om, hvordan man holder fokus på kompetenceudvikling under forandringer.

”Jeg var oppe ved workshoppen om kompetenceafklaring og realkompetencer - og den var faktisk rigtig god. Jeg kendte slet ikke fremgangsmåden med kompetencemappen – at udfylde sine egne kompetencer. Det er noget, jeg vil prøve at tage med hjem og gøre selv – og arbejde videre med, ” forklarer Leif Jensen, formand for Forbundet for Tjenestemænd under Udenrigsministeriet, der deltog i konferencen.

De fire workshops vekslede mellem korte oplæg, diskussion i mindre grupper og i plenum. Og på trods af, at der kun var 45 minutter, gav deltagerne udtryk for, at de fik sat nye ord og en klarere ramme for, hvordan de kunne komme videre med arbejdet med kompetenceudvikling hjemme på deres arbejdsplads.

”Vi oplever, at der er stort behov for, at kompetenceudvikling bliver afmystificeret. Hvad er strategisk kompetenceudvikling? Hvad betyder det for den enkelte? Hvordan kommer man ned og får den enkelte involveret i drøftelserne? Det synes jeg, vi har haft en god debat om i workshoppen”, fortæller Michael Haas, forhandlingssekretær i 3F. ”Vi kom et spadestik dybere i forhold til, hvilke redskaber man kan anvende, når man skal lave strategisk kompetenceudvikling”.

Dating med høj musik
Ni høje borde er stillet op. En hvid ballon med et tal skrevet med sprittusch er pustet op, klistret til en stang og plantet i en vase midt på bordet. Ti deltagere står ved ballon nummer syv og snakker med Jens Christian Kjeldsen fra DSB, som fortæller om deres udfordringer med kompetenceudvikling af håndværkerne i DSB – og deltagerne spørger ivrigt ind til det. Pludselig afbrydes snakken af høj musik over højttalerne, så deltagerne ikke kan høre hinanden. De forlader bordet og bytter plads med deltagerne fra et andet bord. Sådan fortsætter det, så alle deltagere når rundt til fire forskellige balloner efter eget valg.

Dating kan være mange ting. Det viste sig hvert fald til kongressens kompetencedating-del, hvor deltagerne kunne vælge imellem ni forskellige eksempler på arbejdspladser, der havde taget sine egne erfaringer inden for kompetenceudvikling med. Begejstringen under datingen var rigtig høj ifølge flere deltagere. Der blev ivrigt snakket med de forskellige arbejdspladser, der alle havde noget deltagerne kunne få inspiration fra.

Bent Uffe Lund er landsklubformand i Forsvarets Sundhedstjeneste. Han fortæller, at han har været til flere af OAO’s konferencer, hvor han altid har fået noget med hjem. Men grunden til at komme til denne konference er ikke til at komme udenom.

”Vores situation er noget tilspidset i øjeblikket. Der skal spares over 3 milliarder i forsvaret. Der er god grund til, at man har nogle redskaber i baghånden, som man kan bruge i SU-sammenhæng. Jeg har fået nogle gode værktøjer med hjem i dag - værktøjer om hvordan vi får kompetenceudviklet vores medarbejdere, hvordan vi får videreudviklet deres kompetencer, og hvordan vi får det videreført. Om der er tid til det. Om der er løn til det. Økonomien i det, rammen i det og ressourcerne i det. Det skal være klarlagt”, fortæller han.

Formanden for OAO Stat, Flemming Vinther, håber på, at medlemmerne har fået en masse gode ting med hjem fra dagen.

”Som organisation får vi det ud af det, at vi forhåbentligt får kompetenceudviklet vores medlemmer, så de kan håndtere både den hverdag, de er i og den hverdag, der måtte dukke op uanset om den byder på forandringer eller om den bygger på, at man skal ud og finde sig et helt andet arbejde – eller hvad det nu måtte være. Og så har vi jo faktisk smidt en ganske anseelig sum overenskomstmidler i det her og det er selvfølgelig i vores interesse, at de bliver brugt så fornuftigt og så godt som overhovedet muligt”, fortæller han.

OAO arrangerede konferencen og havde bedt os i  Statens Center for Kompetenceudvikling om at bidrage med workshops. Du kan også bruge Statens Center for Kompetenceudvikling ved afholdelse af konferencer eller dialog om kompetenceudvikling. Vi besøger gerne jeres arbejdsplads – det koster ikke noget.

Læs mere om rådgivning