Det er ikke almindeligt, at internetapplikationer har en levetid på 10 år. Da KompetenceBarometret blev udviklet for 10 år siden i et samarbejde mellem vertikal.dk og SCKK, var det tænkt som et værktøj til selvhjælp, men også som baggrund for den rådgivning om kompetenceudvikling, som centret kunne give arbejdspladserne i staten. KompetenceBarometret holder stand, og mange af de kvantitative spørgsmål vil i dag kunne relateres til begreberne i social kapital. Et begreb som ikke var defineret dengang i 2002.
Medarbejdernes besvarelser af 41 kvantitative spørgsmål og 3 kvalitative spørgsmål giver en god fornemmelse af ”kompetencetrykket” i en enhed eller på en hel arbejdsplads.
Få at vide hvor udfordringerne er
Værktøjet er ikke videnskabeligt funderet. Selv om et vejrbarometer viser lavtryk, kan solen godt skinne alligevel, og sådan er det også med KompetenceBarometret. Men en måling kan give inspiration til at gribe en kompetenceudviklingsproces an, der hvor udfordringerne er størst. Oprindeligt var værktøjet ikke tænkt som et benchmarkredskab, hvor man kunne sammenligne sig med andre arbejdspladser, men det ønske opstod hurtigt blandt de målte arbejdspladser. Hvordan ligger vi i forhold til andre tilsvarende arbejdspladser og i forhold til hele staten.
186 arbejdspladser og ca 3000 medarbejdere har gennem 10 år bedt om adgang til at afprøve KompetenceBarometret. Nogle blot som en test, inden kompetenceudviklingsaktiviteter blev sat i gang og andre som opfølgning og effektmåling på gennemførte aktiviteter.
Er du alt i alt glad for din arbejdsplads er det sidste, men måske alligevel mest interessante spørgsmål i rækken. For selv om der er mange udfordringer på statens arbejdspladser ikke mindst i øjeblikket, så ligger 10 års gennemsnit på dette spørgsmål på 4,8 svarende til i nogen grad, men meget tæt på i høj grad.
Er der aftalt opfølgning på din MUS samtale? er et af de spørgsmål som altid og stadig ligger lavt med et gennemsnit på 3,0 svarende til i mindre grad.Tager du initiativ til din egen udvikling? scorer 4,8, og lederen bakker op i kompetenceudviklingen svarer til 4,4. Den anerkendende tilgang til kompetenceudvikling afspejler sig i spørgsmålet ”Har du for nylig givet ros til en kollega?” som scorer 4,2, hvorimod ”Har du for nylig modtaget ros fra en kollega?” scorer lidt lavere, 3,8. Der er altså flere, der giver ros end der modtager den, eller også havner rosen hos nogle få!
Hvordan går det med samarbejdet?
Er medarbejderne i din enhed gode til at samarbejde, et typisk social kapital spørgsmål, scorer 4,1, hvorimod ”Fungerer samarbejdet på tværs i institutionen?” scorer noget lavere nemlig 3,9. Der er således potentiale til at få et endnu bedre samarbejde på tværs af arbejdspladsen. Et samarbejde, som kunne danne basis for en bedre videdeling og efterfølgende kompetenceudvikling.
På hvilke områder skal din organisation blive bedre? - er et af de tre kvalitative spørgsmål, som også er indbygget i KompetenceBarometret. På hvilke områder skal du udvikle dig? er et spørgsmål til refleksion over, hvad man egentlig gerne selv vil med sit arbejde og sin kompetenceudvikling.
KompetenceBarometret er gratis til rådighed for statens arbejdspladser, men som med alle andre spørgeskemaundersøgelser, skal der være en grund til at sætte spørgsmålene i spil og en forpligtelse til at følge op på resultaterne. Værktøjet gør det ikke alene.
Hvis din arbejdsplads vil anvende KompetenceBarometret, så tag en rådgivningssnak med en af SCK’s konsulenter om, hvordan I kan gribe processen an.
Hør mere om værktøjer
Er du blevet nysgerrig efter at høre mere om KompetenceBarometret eller andre af de værktøjer, vi tilbyder, så meld dig til vores lærende møde om værktøjer den 12. april kl. 13-16 her i centret. Læs mere om det her.
