Dyk ned i læringsmiljø-værktøjskassen og kom godt i gang med at skabe læring i praksis hos jer. Et levende læringsmiljø er den hurtigste og billigste vej til at udvikle brugbare kompetencer på jeres arbejdsplads.

Ved at benytte jer af nogle simple redskaber i hverdagen, kan I sørge for, at I lærer mest muligt, mens I løser jeres opgaver. Det kan være igennem metoder som sidemandsoplæring, mentorordninger, kollegial feedback, cocreation med brugere m.m. Et godt læringsmiljø vil både fremme læringen for den enkelte medarbejder og samtidig styrke arbejdspladsens løbende udvikling og fornyelse.

Læs mere og hent de 12 værktøjer...

Kompetenceudvikling skal understøtte de strategiske mål for arbejdspladsen på en måde, der er meningsfuld for alle. Det kan det nye værktøj, ”Kompetenceudvikling med effekt”, hjælpe jer med at opnå. Værktøjet er udviklet af Kompetencesekretariatet (tidl. Statens Center for Kompetenceudvikling), I kan få konsulenthjælp i processen og det er gratis.

Her er en guide til dig, der arbejder med team og teamudvikling på din arbejdsplads. Du kan fx være teamleder, teammedarbejder, eller du kan være ansvarlig for teamudvikling hos jer. Der er indhold i teamguiden både til nybegynderen, den lidt erfarne og den meget erfarne i teamudvikling.

Hvor er jeres arbejdsplads henne i kompetenceudviklingen? Webbaseret spørgeskemaprogram giver svaret og ideer til, hvor I kan sætte ind med bedst effekt. 41 spørgsmål i fem hovedgrupper fører til farvede grafer, hvor "trykket" kan aflæses af alle medarbejdere straks, når testen er slut

Her kan du finde redskaber til dialog om kompetenceudvikling mellem medarbejdere og ledere på statens arbejdspladser. Du kan få viden om hvordan du kan facilitere en god dialog om kompetencestrategi, MUS, læringsmiljø og uddannelse.

Værktøjet KVIK ruster medarbejdere på alle niveauer til forandring på arbejdspladsen.

Gennem selvevaluering samarbejder organisationen om at afklare muligheder for forbedring og handling på arbejdspladsen. Alle involveres ligeværdigt. Med KVIK får medarbejderne på den måde kompetencerne til at være medspillere i den forandringsproces, som følger efter.

VEPS udfases som værktøj. Den strategiske og systematiske kompetenceudvikling og kompetencekortlægningen har fået sine egne værktøjer, www.minkompetencemappe.dk og kompetenceudvikling med effekt.