Strategisk kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere i Kriminalforsorgen 10. marts kl. 13.00-16.00
Kom til en spændende eftermiddag i Kriminalforsorgen og bliv klogere på, hvordan vi arbejder med udvikling!
Kriminalforsorgen er en af Danmarks store offentlige arbejdspladser og selvsagt arbejdes der med udvikling i mange hjørner af organisationen. I dagens arrangement fokuseres på arbejdet med strategisk kompetenceudvikling og med tilgangen ”Positiv Afvigelse” i forhold til at løse nogle af de problemer, som vi ellers har haft svært ved at løse.
Metoden går kort fortalt ud på, at man engagerer fællesskabet (personale og ledelse) i organisationen i at undersøge et aktuelt problem og mulige løsninger med fokus på, at der ofte er nogle individer eller grupper, der allerede lykkes med at overvinde problemerne. En vigtig del af metoden er at invitere flere med til at deltage i undersøgelsen, end dem der plejer at deltage. I Arresthuset i Køge har man blandt andet haft glæde af at invitere kolleger fra andre institutioner, misbrugsbehandlere og en tidligere indsat.
Når der tales om kompetenceudvikling i Kriminalforsorgen, er der fokus på både ledere og medarbejdere og oplægsholderne viser forskellige sider af arbejdet med kompetenceudvikling. Det handler om ledelses-udvikling i Samfundstjenesten, om strategisk kompetenceudvikling på en pension, om realkompetencevurderinger af de ansatte og endelig om at udvikle projektkompetencer hos medarbejderne – mange gode projekter og mange værdifulde erfaringer!
PROGRAM
Foreløbigt program, der veksler mellem plenumoplæg og cafédialog:
13.00-13.10
Velkommen og den strategiske tænkning bag udvikling i Kriminalforsorgen ved Udviklingschef Lars Thuesen, Direktoratet for Kriminalforsorgen.
13.10-13.30
Lars Jeppesen, Fængselsbetjent fra Arresthuset i Køge og David Andrade, udviklingskonsulent og tidligere indsat i Køge fortæller sammen med projektleder Peter Dexters om deres erfaringer med metoden ”Positiv Afvigelse” i forhold til at udvikle arresthuset Køge.
13.30-13.50
Dialog med deltagerne, hvordan ser I, at arresthuset Køge kan udvikles fremadrettet?
13.50-14.00
PAUSE
14.00-14.20
Lene Skov og Pia Christensen, Samfundstjenesten København indleder med at fortælle om deres arbejde med at implementere værktøjerne fra Direktoratets lederuddannelse til hverdagens ledelsesmæssige udfordringer, hvor langt er der fra teori til praksis?
14.20-14.40
John Hatting, Pensionen Lysholmgaard har deltaget i projektet om ”Strategisk kompetenceudvikling i Kriminalforsorgen” og fortæller om deres arbejde med strategisk kompetenceudvikling og med at lave realkompetencevurderinger for de ansatte.
14.40-15.00
Ulla Hjarne, Beskæftigelsesafdelingen i Københavns Fængsler har også arbejdet med realkompetencevurderinger og har en mening om, hvornår det virker!
15.00-15.20
Københavns Fængsler bruger projektarbejdsformen ofte i deres daglige arbejde, nu har de deltaget i et projektforløb hos SCKK ”Klædt på til projektarbejde” og har fået mange værdifulde erfaringer med det at arbejde med projekter.
15.20-15.30
PAUSE
15.30-15.50
Cafemodel – To runder af 10 min.
Fire projekter, fire hjørner og deltagerne cirkulerer til de to projekter, hvor de har flere spørgsmål, uddybende kommentarer etc.
15.50-16.00
Opsamling ved udviklingschef Lars Thuesen, Direktoratet for Kriminalforsorgen ”Hvad har vi hørt i dag og hvad tager vi med os hjem i vores videre arbejde med kompetence- og kvalitetsudvikling”
TID OG STED
Torsdag d. 10. marts kl. 13.00-16.00
Vestre Fængsel, Vigerslev Allé 1, 2450 København SV
MATERIALE FRA DAGEN
Klædt på til projektarbejde (Powerpoint)
Anerkendelse af realkompetencer - motivation til kompetenceudvikling (Powerpoint)
