Strategisk kompetenceudvikling er en hjørnesten i arbejdet i Statens Center for Kompetenceudvikling. Vi kan rådgive om forskellige tilgange og om erfaringer fra andre arbejdspladser i staten. Fra ord til strategisk handling
Det er ikke nok at skrive en kompetencestrategi. Strategien skal omsættes i reel handling. Hvor medarbejderne udvikler sig, og arbejdspladsen løfter sig. Hvor alle kompetencetiltag er prioriterede og målrettet et strategisk sigte.
Forankring
Dialogen mellem ledere og medarbejdere er vigtig. Det støtter implementeringen og øger effekten. Kompetencestrategien skal op af skrivebordsskuffen, forankres bredt på arbejdspladsen og omsættes til konkrete aktiviteter.
Rådgivning
Vi kan rådgive om udvikling og virkeliggørelse af kompetencestrategier og om, hvordan de forankres blandt medarbejderne. Det kan handle om:
- Metoder til udvikling af kompetencestrategier
- Inddragelse og forankring blandt medarbejdere
- Intern præsentation og kommunikation af strategien
- Kobling til øvrige HR-processer, f.eks. årshjulet
- Inddragelse af SU
- Erfaringer fra andre arbejdspladser
Kontakt Lisbet Aabye på lia@kompetenceudvikling.dk eller ring til os på 33 18 69 69.
Læs mere i hæftet Kompetencestrategi – hvordan?
Eller bliv klogere ved at deltage på det lærende møde om kompetencestrategi hos Kompetenceudvikling.dk. Læs mere om mødet her.
Kompetenceaftalen
Kompetenceaftalen sætter mål og rammer for arbejdet med systematisk og strategisk kompetenceudvikling på statens arbejdspladser. Se kompetenceaftalen her.
