Systematik
KVIK (Kvalitetsværktøj til udvikling af innovation og kompetence) sikrer en systematisk og målrettet dialog om arbejdspladsen: Er der enighed om mål og visioner? Hvordan kommunikerer vi? Hvor bruger man for mange ressourcer i forhold til udbytte? Etc.
Konkrete resultater
KVIK giver et overblik over forbedringspotentialer og handlemuligheder. På den måde leder KVIK til konkrete resultater, der vedrører kvalitet, kompetenceudvikling og effekt.
”Organisationens udviklingssamtale”
KVIK baserer sig på selvevaluering. Vi kalder det ”organisationens udviklingssamtale”.
”Udviklingssamtalen” baserer sig på 28 kritiske spørgsmål om arbejdspladsens indsatser og resultater. Både medarbejdere og ledelse skal svare. På den måde tegnes et klart billede af, hvor der er misforhold mellem indsatser, mål og resultater.
Klart defineret proces
KVIK består af fem processer, som hele eller dele af arbejdspladsen deltager i:
- Beslutning og planlægning af processen
- Individuel del med besvarelse af spørgsmål via e-værktøj.
- Fælles del med diskussioner i bredt sammensat evalueringsgruppe (temadag)
- Prioritering og planlægning af konkrete indsatser
- Gennemførelse af forbedringer.
Hent KVIK-guidelines her. (pdf, 7 MB)
Finansieret af Statens Center for Kompetenceudvikling
KVIK er gratis for alle statslige arbejdspladser. Tilmeld din arbejdsplads
Konkrete tilbud
KVIK indebærer en række tilbud. De kan benyttes samlet eller hver for sig:
