Hver arbejdsplads rummer mange medarbejder- og lederkompetencer. Også nogle, der ikke udnyttes i det daglige arbejde. Ved at afklare arbejdspladsens kompetencer kan både ledelse og medarbejdere få overblik, se de stærke sider og planlægge arbejdet, så det giver mest effekt.
Realkompetencer – du kan mere, end du tror
Anerkendelse af realkompetencer handler om at få anerkendelse for alt det, vi kan. Alt hvad vi har tilegnet os gennem livet, på arbejdspladser og i privatlivet. Det er til gavn for arbejdspladsen at kende alle medarbejdernes kompetencer, fordi de kan være med til at skabe kvalitet og effekt.
Og det er til glæde for den enkelte, at hans eller hendes kompetencer bliver set og anerkendt. Det giver ofte motivation til mere kompetenceudvikling. Måske betyder det, at man med en mindre efteruddannelse kan gå fra ufaglært til faglært. Eller at man kan få sin særlige viden anerkendt som specialeområde.
Rådgivning
Vi kan rådgive om redskaber til afklaring og anerkendelse af medarbejdernes kompetencer. Om andres erfaringer med værktøjerne. Om fordele og ulemper. Det kan handle om:
- Realkompetencevurdering læs mere
- Afklaring af IT-færdigheder læs mere
- Afklaring af læse-færdigheder læs mere
- Kortlægning af kompetencer
- Kompetencebarometer læs mere
- Erfaringer fra andre arbejdspladser
Kontakt
Anerkendelse af realkompetencer:
Kirsten Lotze klz@kompetenceudvikling.dk og Sølvi Rask sra@kompetenceudvikling.dk
Afklaring af It-færdigheder og DO-IT:
Malene Aurig malaf@kompetenceudvikling.dk
Læsefærdigheder:
Marie-Louise Sederberg mls@kompetenceudvikling.dk og Dorete Dandanell ddl@kompetenceudvikling.dk
Kompetencekortlægning og kompetencebarometer:
Svend Erik Johansen sej@kompetenceudvikling.dk
Eller ring til os på 33 18 69 69.
Du kan også blive klogere på livslang læring ved at følge et modul om emnet på Kompetenceudvikling.dk.
