Forandringsprocesser og organisationsudvikling på Det Kgl. Teater

Det Kongelige Teater har gennem flere år arbejdet med forandringsprocesser og organisationsudvikling, herunder også store kompetenceudviklingsprojekter. På temamødet øser de ud af deres erfaringer og fortæller om deres udfordringer og succeser undervejs.  Hør bl.a. om baggrunden for forandringerne, dialogen med medarbejdergrupperne og om hvordan Det Kongelige Teater konkret har grebet kompetenceudviklingsprojekter an.

Temamøde d. 24. februar 2010.

Hos SCKK, Kristen Bernikows gade 4, 2. sal, 1105 København K

Hvordan får I struktureret arbejdet med store, tværgående kompetenceudviklingsprojekter?

Hvordan sikres involvering og opbakning i organisationen?

Hvordan planlægger I samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne? 

Det Kongelige Teater har gennem en årrække arbejdet systematisk med organisationsudvikling og har søsat flere kompetenceudviklingstiltag, som andre statslige arbejdspladser kan have gavn af at høre om. Teatret har blandet andet gennemført at enhver sceneproduktion ledes af projektstyregrupper, bestående af forskellige faggrupper. Og de deltagende medarbejdere er blevet opkvalificeret gennem deltagelse på projektlederuddannelser på Niels Brock.

På temamødet kan I være med til at drøfte, hvordan I kan arbejde strategisk med kompetenceudvikling og tværgående udviklingsprojekter. Kom og hør om Det Kgl. Teaters erfaringer med organisationsudvikling og forandringsprocesser.