Luft under vingerne
”Jeg fik luft under vingerne og samtidig gode bud på, hvad man kan gøre i praksis”. Sådan opsummerer projektchef Birgitte Klæsøe fra Professionshøjskolen Metropol sine oplevelser fra akadami_U arrangementet med Ralph Stacey, der fortalte om kompleksitetsteori.
Hun forklarer, at det for hende var ekstra inspirerende, at hun fik mulighed for at møde Ralph Stacey ”live”og så endda uden at skulle betale for det. ”Det var ikke noget, jeg var kommet i nærheden af ellers”, fortæller Birgitte Klæsøe, ”altså, med mindre jeg var taget til udlandet eller havde betalt en formue”.
Godt tilrettelagt
Hun oplever samtidig, at hele arrangementet omkring besøget var godt tilrettelagt. ”Det er jo dejligt at være helt oppe i abstraktionsniveauet og at høre om kompleksitetsteori, siger Birgitte og fortsætter, ”men det der gjorde arrangementet ekstra vellykket, var, at der også blev givet mulighed for at deltagerne kunne drøfte deres egne erfaringer og udfordringer”.
Birgitte Klæsøe oplever som mange andre af deltagerne, at forandringer på arbejdspladsen planlægges ud fra et lineært perspektiv, og at erfaringen viser, at forandringsprocesser er alt andet end lineære. ”Pludselig er der bare nogle helt andre elementer i spil”, siger hun, ”det handler om relationer mellem mennesker, magtbaser, organisatoriske mønstre osv.”.
Praksis er også vigtig
Birgitte oplever, at kompleksitetsteorien giver en mulighed for at reflektere over alle de andre elementer, der er i spil i forbindelse med organisationer i forandring. ”Samtidig er det jo utrolig vanskeligt at have med at gøre i praksis”, siger hun og fortsætter, ”og netop derfor var det så godt at høre om andres konkrete erfaringer og at få lov at tænke højt selv”.
Hun fik selv konkret inspiration fra Arbejdsskadestyrelsens eksempel med en strategivæg – som en enkel vej til at synliggøre strategiarbejdet i hele organisationen. ”Det er jo meget enkelt”, forklarer Birgitte Klæsøe og slutter, ”men nogen gange er det også de enkle ting, der kan være med til at flytte noget i organisationen”.
